您的位置: 首頁 >產經 >

專屬百洋醫藥的特色發道路——專注IT新興技術,通過模式創新促進產業升級

2019-12-09 14:34:13 來源: 消費日報網綜合
     中國的醫藥、醫療行業一直以來都是商家林立、相對分散的傳統業態,作為一家初創企業,如果用傳統的工業制造和流通的模式,很難脫穎而出。所以,百洋必須要走出一條更具有自己特色的發展道路——專注于IT新興技術、通過模式的創新來促進產業的升級,這是百洋在成立之初就定下的基調。

從傳統企業

到數字化轉型實踐

付鋼是百洋醫藥集團的董事長,他策劃并領導了百洋的數字化轉型。

在他看來,傳統企業在進行數字化轉型的過程中需要注意三個方面:

? 首先是作為企業的決策層,要有堅定的意愿——通過新技術來提高效率和服務能力。

“我最早關注IT技術是在1999年”百洋醫藥集團董事長付鋼在接受采訪時表示,當時我在做企業戰略咨詢時看到IT作為一個新興技術對傳統產業的影響就像電一樣,它能夠在零時間、零距離傳遞信息,并幫助把企業能量用在正確的點。所以2005年創立百洋,我的首要任務就是引進IT人員組建核心的經驗豐富的技術團隊。

? 其次,在轉型的過程中要找到好的合作伙伴,因為任何一個傳統企業都不可能靠自己的力量獨立完成數字化轉型。

百洋對于合作伙伴的選擇有著非常高的要求——必須要有核心的技術支持。比如說Oracle的數據庫,從技術上來講它是全球最領先的,同時Oracle在商業化應用方面有非常成熟和豐厚的經驗,這些經驗可以作為本土企業的借鑒,更好的完成轉型。而IBM在認知計算和底層的數據處理能力、對于數據結構化的處理能力、標簽化能力方面非常強大。這些有核心技術的公司和百洋形成戰略合作關系,對于百洋在行業應用的布局上,有著至關重要的作用。

? 最后是找到一個好的切入點。

每一個行業它一定有些痛點,針對這些痛點,利用新技術的支持,不斷地優化場景和流程,能夠更容易獲得自己團隊和客戶的支持。

任何一個新技術應用都要經歷一個業務流程的重塑。IT技術在醫療行業的應用主要分為兩個方面:一個是提升內部的管理效率;另一個是提升客戶的運營服務能力,即為其提供信息化工具和服務平臺。

目前,在百洋的整個流程中,已經實現全部的數據化——把客戶做標簽、分類,基于這個結構能讓百洋的運行質量反饋都是即時的,運行的質量也一目了然,對內部的效率和整個企業服務能力有了極大提升。

“IT產品與藥品是不同的類型。藥品一旦進入市場,必須要經過臨床驗證,是標準化的產品,而IT產品是屬于一直在發展型的產品,它會在應用過程中不斷地成熟。”

付鋼認為,這類似于日常生活中的汽車、手機等科技類產品,它們永遠不會達到完美的形態,但它們依然代表著先進的技術以及更高的效率。

人工智能(AI)技術也是如此,AI在醫療方面的應用,如信息處理、數據計算、查詢等方面,肯定要比人腦的效率高,如果它定位成一個醫生助手,最后的決策權仍屬于醫生,你會發現技術到應用價值的真正意義。

接下來,百洋會繼續跟上游企業一起完善導入和培訓制度,并通過自主研發的技術幫助新的AI產品能夠真正成為對醫生有價值的東西。

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

Copyright 平安財經網 All Rights Reserved 版權所有 復制必究 聯系QQ2807158082

本站除標明“本站原創”外所有信息均轉載自互聯網 版權歸原作者所有。

买斯诺克球杆