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百洋醫藥:技術驅動的服務能力的提升和整體運營效率的提升

2019-12-09 14:36:09 來源: 消費日報網綜合

隨著新技術的不斷深入應用,如今百洋正在從傳統的醫藥銷售公司轉型成為擁有近500位IT工程師,百余項軟件著作權的創新型平臺企業。

百洋現在有四個生態圈:國際品牌、智能化應用、健康服務以及金融服務。其中百洋智能科技是智能化應用生態圈的主體,作為中國新型醫療信息化的領航者,為醫院、藥店分別提供智能醫院、智慧藥店等整體解決方案。

其實無論從醫院的角度來看,還是醫藥企業、零售企業,他們與IT廠商進行對接,遇到最為常見的問題就是IT廠商產品往往具有一定的傾向性,并不是從客戶的需求出發。百洋作為“過來人”,也深知產品的局限性會嚴重影響到企業的轉型進程,所以從百洋的角度來看,他更希望,通過百洋現有的技術支持,根據醫院、藥店的需求和業務模式,提供個性化的方案集成設計。

百洋投資的掌上醫訊,是目前中國醫生使用時間最長的自我學習平臺;醫學微視,也是目前國內最大的醫學科普視頻網站;在醫院內部管理方面,百洋為醫院提供各種智能化應用的組件,包括醫院整個信息系統的升級和組建、智能化的工具等;對于藥店,百洋通過與Oracle合作,為其提供云架構的ERP和云架構的CRM。

在付鋼看來,一方面未來用云來替代傳統軟件是大勢所趨,百洋希望未來用一個相對成熟的標準化的云,來替代傳統軟件,這是行業未來的發展趨勢;另一方面,這些工作不僅能夠提升百洋自身的競爭力,對整個行業的進步也是一個推動。

“在美國市場有比較成熟的三家批發公司,占據了整個市場的90%以上。其中最大的公司麥卡森,我們進行了比較深入的調研,發現它不僅有物流配送,還擁有成功的醫藥分銷體系以及強大的IT技術服務能力,它們的定位是技術密集型服務供應商。”付鋼表示,百洋參考了它的運營模式——從傳統企業轉型成為創新型平臺企業,為行業提供IT技術服務,整合行業資源。

所以付鋼認為,中國醫療行業走向成熟肯定不僅是資本的并購形成的,它一定是技術驅動的服務能力的提升和整體運營效率的提升。百洋自己強大并不是最終目的,歸根到底通過探索、實踐,把這些好的技術真正形成中國醫療行業信息化轉型升級的樣板,推動行業的整體水平進行升級,才能盡到行業應有的社會責任。

正如付鋼強調,百洋做的是產業互聯網,希望通過信息化技術來促進整個行業的轉型升級、提質增效,而非簡單意義上的用新技術來顛覆行業。

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